KontaktContact
FázePhase 03 / 06
LeadershipLeadership

Když AI podporuje
vedení, podporuje ji firma. When leadership backs AI,
the whole company follows.

Zajistíme strategickou podporu a sladíme nadřízené účastníků tak, aby nové dovednosti byly v praxi aktivně podporovány. We secure strategic sponsorship and align the participants' managers so the new skills are actively supported in practice.

Co tato fáze přináší společnostiWhat this phase delivers for the company

Adopce začíná shora.Adoption starts at the top.

Top management získá sdílené porozumění generativní AI a zaváže se ke strategické podpoře programu.
Nadřízení účastníků obdrží jasné očekávání své role tak, aby nové dovednosti tým aktivně používal, ne jen procvičoval na školení. Top management builds a shared understanding of generative AI and commits to strategic sponsorship of the program.
Participants' direct managers get clear expectations of their role so new skills are actively used by the team, not just practised in training.

KROKSTEP01

Workshop pro top management — základní znalosti a dovednosti Gen AITop management workshop — Gen AI fundamentals

Cíl a obsahGoal & content

Vybudujeme sdílené porozumění generativní AI na úrovni vedení, zajistíme strategickou podporu a závazek k programu. Build a shared understanding of generative AI at the leadership level, secure strategic sponsorship and commitment to the program.

Výstupy pro společnostCompany outputs
  • Top management získá sdílené porozumění generativní AI a zaváže se ke strategické podpoře programu.Top management gains a shared understanding of generative AI and commits to strategic sponsorship of the program.
  • Vedení rozumí roli AI v podnikání a tomu, jak na program navázat dalšími iniciativami.Leadership understands the role of AI in the business and how to build on the program with further initiatives.
KROKSTEP02

Online setkání, představení pro nadřízené účastníkůOnline session, introduction for participants' managers

Cíl a obsahGoal & content

Zapojíme přímé nadřízené účastníků tak, aby aktivně podporovali uplatnění nových dovedností v praxi. Engage participants' direct managers so they actively support applying the new skills in practice.

Výstupy pro společnostCompany outputs
  • Nadřízení jsou informováni o programu, s jasnými očekáváními, co je potřeba pro úspěch programu udělat z jejich strany.Managers briefed on the program, with clear expectations of what managers need to do for the program to succeed.